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公司召开“规范制度落实”、“机关能力素质建设”活动反馈会
发布日期:2015-05-05 来源:企管科 作者:阳超

 

  4月30日,公司召开“规范制度落实”、“机关能力素质建设”活动反馈会。会议由孔凡亮书记主持,公司领导班子成员及机关全体员工出席了会议。

  会上,首先由机关各科室负责人就两项活动的开展情况进行反馈汇报。其次,分管领导对分管科室的工作进行了点评。同时,两项活动领导小组的常务副组长肯定了活动开展一个月以来取得的成绩,并对下一步工作提出了具体要求:一是强调“机关能力素质建设”是“规范制度落实”主题年活动的保障,各科室负责人要高度重视、亲手抓这两项活动。二是规范制度活动的关键在于制度落实的效果,要求在制定制度时应明确规定责任主体和实施主体,修订岗位说明书,细化本部门岗位职责,确保每一项工作落实到具体岗位,为“问责、追责”提供依据。三是以信息化为管理手段,对工作进行量化分解,使工作标准化、流程化,为考核提供依据。

  最后,白著总经理做总结讲话。一是强调了在“依法治国”、“依法治企”大背景下,开展好“规范制度落实”活动的必要性,认为制度修订是适应外部环境变化的一种常态化工作。二是从企业层面分析了产品结构调整、商业模式多元化背景下开展好“机关能力素质建设”活动的重要性。三是再次明确了三项活动之间的内在联系,并重申机关应具备的“指挥、谋划、落实”三项核心功能,以及“谋划、表达、协调、落实、反馈”五种支撑能力。四是提出机关能力素质建设应以实现公司的战略发展目标为导向,以解决公司存在实际问题为导向,以降低成本、提高效益为导向,确保“规范制度落实”活动取得实际成效。

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