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公司召开2018年中工作会
发布日期:2018-08-07 来源:办公室 作者:潘利平

 

  8月3日,公司2018年中工作会顺利召开。会议传达了一公局年中工作会精神,总结公司上半年工作,分析工作推进过程中存在的问题以及面临的形势,安排部署下半年工作重点,进一步明确了方向,统一了思想。

  会上,公司总经理胡云集作了题为《持续深化大体系建设 稳步推进高质量发展 确保年度生产经营目标圆满完成》的年中工作报告。胡云集指出,上半年公司以“强好优”战略新格局和“四化升级发展”战略为引领,深入开展“质量效益年”主题活动,盯问题、强治理、补短板,市场营销持续加强,精益管理持续夯实,创新活力持续释放,监督保障持续健全,党建合力持续聚焦,运营指标完成良好,各项工作扎实推进。下半年公司要围绕年度工作总体思路和目标要求,在持续推进5大体系20项重点工作的基础上,紧盯存在的问题,做好五方面的工作:一是坚持市场导向,持续精准营销;二是坚持精益管理,持续提质增效;三是坚持问题导向,持续改革创新;四是坚持系统联动,持续监督服务;五是坚持党的领导,持续从严治党。

  公司党委书记、执行董事谷世平在总结讲话中,围绕五大体系建设,深刻剖析存在的短板问题,着重就安全、质量、生产、运营指标、创新、监督、党建等方面提出了一系列需要重点把握的工作,要求全体员工坚定信心,找准问题,补齐短板,大干快上,以更加饱满的热情和务实的作风把各项工作落到实处,为实现年度生产经营任务而共同奋斗。

  会议期间,福州绕城A5项目、海南管理中心、广东穗莞深项目、福州长福A5项目、厦门地铁2号线项目、泉厦漳A3项目就质量管理和工程创优、区域市场营销、设备安全管理、降本增效管理、项目过程管理及支部建在工地上等主题作了典型交流发言,公司其他领导对分管工作作了具体的部署与安排。

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