首 页首 页
公司概况公司概况
企业文化企业文化
新闻中心新闻中心
在建工程在建工程
业绩工程业绩工程
文化生活文化生活
人才招聘人才招聘
>> 您当前位置: 首页 > 新闻中心 > 公司新闻 > 欢迎您访问中交一公局厦门工程有限公司网站!
| 更多
公司再次荣登集美区“纳税大户”...
公司召开2017年年中工作会...
公司举办第二期经营管理培训班...
中国交建执行董事、财务总监傅俊...
公司召开机械设备安全管理专题会...
中交一公局财务共享中心(厦门)...
公司多项成果荣获公路工程科技成...
公司总经理谷世平到海南区域各项...
公司总经理谷世平到海南横线A6项...
公司2017年新员工岗前培训圆满完...
| 更多
福州地铁2号线二标金福区间盾构...
中国人民大学教授、副院长一行来...
中国交建信用评价检查组一行到厦...
厦门地铁2号线项目疏散井首段底...
泉厦漳联盟路A3标安海湾特大桥首...
长平项目组织开展经营业务培训...
泉厦漳A3项目全力做好防台工作...
精心组织、迅速行动,抗击“纳沙...
长平CPA3项目圆满完成新员工集中...
公司总工程师王铁法到海南横线...
公司召开2017年年中工作会
发布日期:2017-08-10 来源:企业规划部 作者:潘利平

  8月4日,公司2017年年中工作会召开。会议传达了一公局年中工作会精神,总结公司上半年工作,分析工作推进过程中存在的问题,解读面临的形势,安排部署下半年工作重点,进一步明确了方向,统一了思想。一公局总经理卢静出席会议,为参会人员详细解读局的体系系统,并作重要讲话。

  会上,卢静总经理着重从发展战略、营销管理体系、运营管理体系、项目管理体系、服务与监督管理体系五个方面,深入简出、形象生动的解读了局的体系系统,描绘了局未来的发展蓝图。同时,卢总经理充分肯定了公司近几年来取得的优异成绩,并对公司提出新的要求与希望:要在新的市场环境下,突破发展瓶颈,构建与特级资质企业相匹配的发展定位、市场布局、组织构架、制度流程等系统性建设,成为一公局品牌打造、系统管理、创新推进、人才培养的中心,承担起一公局战略新格局引领和标杆的责任。

  公司总经理谷世平作了题为《坚持问题导向,强化精准发力,确保年度生产经营目标圆满完成》的年中工作报告。谷总经理指出,下半年工作要围绕年度工作总体思路和目标要求,在积极推进公司年度21项重点工作的基础上,紧盯存在的短板问题,做好五方面的工作:一是强化市场导向,多管齐下精准营销;二是强化精益管理,系统提升运营质量;三是强化督导稽查,完善保障监督体系;四是强化人才培养,加快适应转型升级;五是全面从严治党,着力加强党的建设。

  公司党委书记孔凡亮作了题为《认清形势,从严治党,确保实现升级发展》的总结讲话。孔书记指出,面对严峻的生产形势,公司全体职工更应该找准问题,研判形势,理清思路,以更加坚定的信念,高标准抓好下半年工作落实。同时,孔书记对干部队伍建设提出四点要求:一是认清全面从严治党新形势,落实全面从严治企新要求;二是自省、自律,提升项目经历统筹、协调、驾驭能力;三是自强、自主,提升支部书记沟通、保障、监督能力;四是常抓不懈、警钟常鸣,切实抓好安全培训教育。

  会议期间,盾构中心、福州绕城A5项目、广东穗莞深项目、泉厦漳A3标就人才培养、施工管理、技术质量管理、党建作了典型交流发言,公司其他领导对分管工作作了具体的部署与安排。

【 关 闭 】
Copyright ©2009 www.fheb-xm.com All Rights Reserved
闽ICP备16036303号 版权所有:中交一公局厦门公司 © 2009
h9t