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公司总经理谷世平到海南区域各项目检查调研工作
发布日期:2017-07-25 来源:海口市政PPP项目 作者:王馨

  7月19日始,公司总经理谷世平到海南区域各项目进行了为期四天的详细调研、考察和指导。

  谷总首先拜访了海南交通厅相关主要领导,并与相关领导就公司在海南的发展进行了深入沟通,随后相继拜访了海南省交建局局长及儋州市副市长张华,并进行了深入对接与洽谈。同时,谷总深入生产一线,先后对海口市政PPP项目、海南儋州六大工程项目、海南横线A6项目、海南琼乐高速A6项目、海南琼乐路面B3项目、海南铺前大桥项目进行了深入检查与调研。在现场,谷总听取了海南管理中心总经理及各项目经理对施工情况的详细汇报,并对海南各项目的发展做了进一步指导。谷总指出,公司在海南区域的市场发展潜力很大,近几年公司所承接项目由原来单一的公路工程,逐渐向特大桥、市政、综合体改造、设计施工总承包等领域横向延伸,海口市政PPP项目作为新型投资项目,要进一步加强学习,培养新型人才;海南儋州项目要充分发挥设计施工总承包模式优势,控制建设工期、项目投资和工程质量等,提升经济效益;铺前大桥、琼乐高速、海南横线项目作为海南省重点项目,一定要以高起点、高标准、严要求为基准,敢于攻坚克难,发扬中交精神,在确保安全的前提下,保证施工进度,打造厦门公司的亮点工程。

  最后,谷总对海南管理中心的发展也提出了几点要求:一是要保证工程质量和安全,强化品牌优势,提高服务水平,加强团队合作,继续打响“厦门公司”一流施工单位的招牌;二是秉承“自强奋进,永争第一”的企业精神,做好精细化管理,打造标准化示范工地,坚持做精品工程;三是强化价值创造,进一步优化产业结构,因地制宜,整合市场资源,优化产品结构,创新开发渠道,为公司发展贡献力量;四是把握市场形势,应对市场变化,继续践行“以现场保市场”的理念,做精品、树品牌,持续提升公司在海南市场的综合竞争优势;五是要借助海口PPP投资类项目的平台,进一步加强投资类项目专业人才的培养,同时打造中交品牌,树立企业形象,注重投资类项目三位一体化角色转换模式和投融资管理经验总结。

  海南管理中心成立于2016年3月,成立以来始终强化区域经营的理念,遵循海南国际旅游岛区域市场营销“规则”,主动适应区域建设大环境,因地制宜,精准营销,整合市场资源,持续提升客户关系价值,区域市场内实现传统项目、EPC和PPP项目多业态的滚动开发,市场活力逐步凸显,品牌综合竞争优势不断提升。

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