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三月成长
发布日期:2017-09-18 来源:泉厦漳联盟路A3标 作者:刘玮宏

   九月的骄阳依旧悬挂高空,天气即将转凉,这也是我进入项目物资设备部门的不断学习与积累的三个月,成为中交一公局的一名员工,我内心充满着欣喜和自豪。在领导同事的细心指导下,我也对物资设备部门的工作有了一些初步的了解,盘点与核算的工作也开始初步上手。

 
  “验收验收,先验再收”,在早上的第一车钢筋入场时,“江哥”马上通知了实验室的同事过来取样质检,再配合工程部的技术员同事一起盘点数量,最后组织钢筋加工厂工人卸货签收。一个流程下来我们往往满头大汗,声音嘶哑,但是他时常教导我,验收流程缺一不可,细心慎重往往是一个人责任心的体现,身为路桥物资设备工作者,对进场的每一颗螺丝,每一根钢筋负责,就是对项目负责,对自己负责。
 
  责任为先,方法为重,沟通并行。工作上亟须注重运用方式方法。比如我们早上的盘点工作,看似枯燥繁琐却环环相扣,仔细地记录下砂石料和水泥罐库存后,转身就是联系磅房工作人员进行盘点核算,记录好出入场的物资设备的同时联系技术员队伍报备计划。身为项目部门的工作人员,我们在实际工作中还是需要注重与现场工作人员的沟通与交流,配合完成盘点工作可以迅速提高工作效率,更容易、准确无误地清算完成昨天进料出料、消耗的物资设备。注重方法,加强沟通,才能更及时有效地处理突发状况和调控材料设备。我们在完成一天忙碌的盘点工作时,登记台账更需要及时、准确,登记结束后可以采用核对总数等方法验证数据录入的准确性,因地制宜,有的放矢地掌握各种工作方式方法提高工作效率。
 
  作为刚入职的大学生,我们进入公司一切从零开始,首先就需要端正自己的态度注意与领导同事以及工人队伍的沟通方式,注重彼此工作方式方法的磨合。物资设备部门所面对的不仅仅是项目部与工地的物资设备调控,更是在设备匮乏材料短缺时或发生材质问题时与工人、业主,供应商的沟通协调与及时处理。在与供应商和拌合站钢筋厂等工作人员能够形成及时良好的沟通状态时,工作效率往往能够事半功倍,工地上的工作人员往往形形色色,与不同的人建立工作关系需要不同的沟通方式,多学多做,细心谨慎。感谢一路走来,泉厦漳联盟路A 3标的小伙伴们,亦师亦友,教学相长。
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