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《立足本职 身体力行》---“岗位奉献 价值创造”感言
发布日期:2017-04-27 来源:福州长福高速A4项目经理部 作者: 赵雷

  岗位奉献

  岗位奉献,较好理解,就是立足本职岗位做奉献。尽职尽责,尽心尽力。作为分管生产的项目书记来说,除了做好项目党支部的工作外,还要做好分管的生产经营管理工作。
 
  党工团工作
 
  带头做好党的路线方针政策、中央各项规定贯彻执行落实宣贯学习工作;
 
  带头学习贯彻落实局及公司党代会、双代会、工作会精神。精神入心,行动才可彰显。
 
  带头做好项目全体人员政治思想教育工作;
 
  领导组织项目工会、项目团支部开展工作;
 
  领导组织项目文化建设和宣传工作;
 
  领导组织项目生活、后勤保障工作;
 
  完成公司党委、党群办等上级领导部门安排交代的其他工作。
 
  如何做好以上各项工作?
 
  首先端正自己正确的世界观和人生观,低调做人,高调做事,积极主动的开展工作;履行好支部书记的责任与义务,强化个人责任与担当;以合格党员、合格党支部书记标准要求自己,向优秀看齐;在工作方式方法上,多收集听取不同意见,完善自我;以多种形式如喝茶、散步、谈心,加强项目领导班子之间、部门间、人与人之间的沟通,甘做别人的润滑剂和万能胶。
 
  分管的生产工作
 
  参与编制项目施工组织设计,重点整体施工计划和施工方案的编制;
 
  参与制定项目及各部门、工区班组生产经营管理办法;
 
  组织安排、合理制定工区及班组施工计划,并做好工料机法环的周密部署;
 
  组织安排好项目与工区、工区与工区之间的人员、设备协调配合工作;
 
  组织落实现场生产任务,保证生产计划的实施;
 
  配合项目各部门落实生产现场涉及安全、质量、进度的所有问题,对分管工作负责;
 
  带动培养现场生产技术人员,提高生产管理水平;
 
  说易行难!
 
  积极主动、认真负责是做好工作的根本。尤其在组织管理上,本着公平公正合理合法的安排工作,杜绝拍脑袋决定;任何事,当成自己家的事,心甘情愿去做就会变得简单;要有“三人行必有我师”的心态,多学习,多动脑,解决工作中遇到的各种问题;不要带着情绪、带着成见看待任何人任何事,更不能轻易做决断;做事要勇于担当,不推诿,不扯皮,做年轻人的模范风向标带路人。
 
  价值创造
 
  价值创造,是一个较广义的概念,体现在多个领域。但我们为了便于理解,我们简单的把价值创造分为有形的物质价值和无形的精神价值。因每个人价值观的不同,对价值创造的理解也不同。那么,以项目部为例,我们的个人价值是什么呢?
 
  物质价值
 
  针对我们企业的性质,以成本和利润为指标,最终目的就是在生产过程中不断获取利润不断发展壮大企业。那么针对我们每一个人,我们所在的工作岗位,决定我们价值创造的本质又是什么呢? 
 
  项目及我们每个人都有我们的价值创造,任务不同,但目标一致。回到了“岗位奉献”,可以说立足本职岗位,做好“本职工作”就是价值创造的根本。
 
  材料部、经营部、工程部、安全部、综合办公室、实验室等等,每一种工作都有每一种创造价值的途径或方法。材料部,以尽可能低的价格采购到合格的原材料用于施工;工程部,保证质量的前提下优化现场施工方案、调整施工方式方法用以缩短施工工期;安全部,在维护正常的安全施工中,督促落实安全责任制,保证安全生产;……  ……   这所有的一切,无非都是为了降低成本,为施工服务。那么我们可以理解为“服务”就是项目最直接的价值创造。使利益最大化,就是价值创造的增长点。
 
  所以,我们可得出结论:服务就是价值创造,服务好就是增值创造价值。
 
  精神价值
 
  精神层面的价值给人的感觉很模糊,不像物质价值好理解。你多读一本书所收获的知识;我们工作中拍摄的照片撰写的报道得到宣传后获得的声誉;我们每次会议等各类方式接触所收获的认知和进步;通过劳动获得的辛福感;通过帮助别人获得的自豪满足感等等…… 
 
  公司这些年获得各种荣誉,包含着我们每一个人的心血、努力及付出的劳动,这又是多层面的精神价值。
 
  所以说:健康的、阳光的、积极向上的、合法合规的所有劳动在创造物质价值的基础上,都在有意无意的创造着精神价值。
 
  每个人都是项目经理部这个整体的一份子,也是体现价值创造的最小单位,所以说,价值创造从每个“个人”开始。只有大家目标一致,团结努力,做好本职,做好“岗位奉献,价值创造”随之而来!!
 
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